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1.公司拥有比较全面的钢铁冶金类专业学科组成的研发团队。人员由固定人员和流动人员构成，实行聘任制，推行技术专家和学科带头人制度，以项目为依托，建立以市场效益为导向和创新质量的人才考评机制。

2.加强与北京科技大学、东北大学、武汉科技大学等一些研发实力较强院校和科研单位合作。人才柔性引进，集聚国内钢铁新产品、新技术产业化研发人才和团队。进行一些新产品的开发或技术难题的攻关，充分利用其技术力量和资源，避免在新产品开发中走过多的弯路，尽快解决一些技术难题。

3.对技术开发项目进行专门管理，每年从销售收入中按一定比例提取技术开发费用，实行专款专用，确保了有市场前景的新产品、新工艺和新技术的研究开发顺利进行。

4.完善科技奖励制度，鼓励科技人员大搞发明创造，对发明专利获得者和企业开发出核心技术的科技人员进行奖励，以激发和调动科技人员的积极性。制订了新产品开发、科研、技术措施、科技成果管理与奖励等一系列管理制度，制订了公司级技术专家和学科专业带头人制度，对评上技术专家、学科带头人的科技人员分别实行特别津贴政策等。